2024年信息化建设的重要意义 篇1
企业信息化建设思路：
一、立足根本、明确目标首先企业要明白，信息化不是样子工程，也不是救世主，信息化工程最终只是个管理手段和管理工具，可以锦上添花，可以快速提高企业管理水平，但不能脱离企业实际。所以信息化工程的建设与发展要做好两个结合：一是与企业管理水平相结合，二是与企业业务类型相结合。管理水平较弱就不要指望一步到位，比如以前公司就没有正经搞过预算管理，那全面预算的模块暂时就不要上。企业是多元化集团，上系统时就要注意兼容性，找开放性强的。调查清企业实际情况，下一步就是明确目标。目标可以分成战略和战术两个层级，战略目标可以定的大一点，时间也可以长一点，五年十年规划都不奇怪。战略目标的目的是指明方向，少走弯路。战术目标就要定的细致，可操作性强，每一年到每一个月要做什么都要有详细计划。所以战术目标的制定者一定要了解企业经营和管理情况，信息化系统最终收效甚微，甚至失败一般都是制定计划时脱离实际所致。二、从上至下，先易后难信息化建设必须是一把手工程，一位强而有力的领导支持是前提。因为信息化系统工程，涉及各公司所有部门、所有人员，没有领导大力推动根本无法进行。具体实施时也要自上而下的规划和推进，如果从下级公司先开始最后归集的信息就会五花八门，无法使用。三、总体规划，分步实施如果所在公司是个多元化的集团公司，规划时我们的第一目标是加强集团的集中管控能力，具体步骤是：1、先上总账系统，总账系统是基础，先把所有公司的科目、主要账务处理方法，报表模版先统一，这样信息才方便归集和使用。2、再上资金系统，资金是企业的血液，也是核心资源，把资金管住了，管理的抓手也就有了，通过资金系统还可以归集所属单位资金，集中调度使用，实现效益最大化。3、合同管理，以前公司有大额合同管理制度，重大合同要审批，可下属单位上报时可能滞后甚至不报批，通过合同管理可以及时掌握下属公司经营动态，如果不报批，系统也可以控制（未经审批的合同资金系统可以控制使其无法对外支付）。4、客商管理，客商管理有两个重要功能，一是通过客商管理系统对客商进行分级管理，那些客商是A级的，可以授信，那些客商是B级的，只能现货现款，通过系统都能控制，从而把控经营风险；二是通过客商管理与资金管理相结合，实现集中采购，比如可以指定几个客商为集团战略供应商，要求所属单位只能在这几家公司采购，在其他供应商采购的，资金无法支付，通过集中采购，提高议价能力，降低舞弊风险。5、预算管理，预算管理也可以与总账系统结合发挥作用，超预算的支出，凭证无法生成（这是初级阶段，最好的管控是与供应链系统结合）。6、人力资源管理，人力资源系统与总账、预算、资金系统结合，所属单位员工的调动，升降、进出都要经过上级审批，未经审批，工资无法发放，通过人力资源系统，可以最大限度的把人力资源管好。四、用好人，用对人信息化建设说起来容易干起来难，工作习惯一旦固化，想改变就很难，实施时阻力会很大。所以用对人很重要。上面要有懂行、懂管理的领导支持。中间要有负责能干的中层执行，下面要有一批管理员及时提交改进建议。这里要特别强调的是软件商的实施人员也很重要，现在的用友、金蝶等国内大的软件商都有一个问题就是人员流失太快，缺少懂技术又懂管理有实施人员，无法提供更多经验。一个好的实施人员对信息化工程意义重大。
五、做好个性化开发信息化建设时面临的最大问题就是标准化的软件功能不能完全符合自己的需求，而完全定制开发的项目成本太高、周期太长、风险太大，而且开发者能力不足可能还不如标准化的产品。所以个性化开发是相对经济的选择。所谓个性化就是结合企业的实际情况进行开发，这时要注意的是开发的不能太随意，一要符合内控要求，二要符合系统要求。六、推进业务财务一体化做好风险控制信息化工程最大的难点就是业财一体化，信息化建设失败一般都失败在这里。因为所谓一体化其实指的是信息一体化，业务信息与财务信息按说是互联互通的，财务信息来自业务信息，脱离业务论财务是无本之木；业务信息需要转化成财务信息（语言），才能让管理层更好的利用和掌握。我相信大多数企业的业务信息与财务信息都有不一致的现象，有时是及时性问题，有时就是管理问题，如果差距较大会影响信息披露的真实性，还会影响管理层的判断，进而产生经营风险。业财一体化就是把业务信息与财务信息打通，业务信息无障碍的自动转化成财务信息，中间不得有人为的干预，这也是内部控制的基本要求。一体化的过程需要财务部门与业务部门共同推进业务流程的标准化、规范化、信息化。所以说一体化是一个流程再造的过程。实施人员光精通业务是不够的，还要有良好的沟通能力和管理能力。业务人员希望最大程度的自由，财务人员则希望按流程走，这是矛盾的。怎么平衡好就全靠实施人员的智慧了。七、以财务为核心还是以业务为核心这是个无解的问题，做为财务人员我当然想以财务核心，这样工作起来很方便，目前的国内软件商主流就是从财务角度做产品，因为一家公司的信息化往往就是从财务软件开始的，有了基础再推其他模块就会方便得多。可企业的核心永远是业务，如果业务需求得不到满足，实施阻力大事小，影响经营管理就麻烦了。所以以那个为核心还是要根据企业实际情况来，多元化的集团公司我个人建议还是以财务核心，可以最大限度发挥集中管控的功能。产品比较单一或者单体公司可以先从供应链开始，业务优先么。
无论是实力较强、发展基础较好的中小企业，还是起步较慢、发展基础较差的中小企业，都应认识到信息化建设在企业发展中所起的战略作用，从制定企业信息化的发展规划入手，逐步统一思想，加强认识。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
2024年信息化建设的重要意义 篇2
建筑信息化，是我国建筑业发展的重点内容与趋势方向之一。如果说CAD（计算机辅助设计）结束了“手绘图纸”时代，设计师摆脱图板束缚，开始进入建筑信息化发展时代；那么BIM（建筑信息模型）技术的出现，则极大的加速着建筑信息化发展的进程。
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从发展演进来看，BIM技术是CAD等设计软件深度研发应用的结果，代表着数字化设计发展的进步；
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从实践应用来看，BIM技术不仅能应用于设计环节，还可以贯穿整个建筑生命周期，提高不同建设环节的信息化水平；
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从技术效能来看，BIM技术区别于传统CAD，其创建的建筑信息模型包含指定项目相关信息的完整数据库，如相关构件的大小尺寸、数量、位置关系等等，优于二维图纸的视觉呈现，利于设计与施工信息的有效传递。
因此，近年来国家发布多项政策文件，大力推动BIM技术在建设工程领域的快速发展。各地区政府也不断尝试在不同建设工程领域、环节试点应用BIM技术。
1、政策支持，推动BIM技术快速发展应用
2020年4月3日，人社部、市场监管总局、统计局联合发布新职业，确定了13个新职业信息，其中之一即是建筑信息模型技术员（BIM工程师），这标志着我国BIM技术职业发展正式进入政策视野，促进着BIM技术人才的培育与发展。
此前，从中央到地方，各级政府相继出台了多部政策文件，制定相应的技术规范标准，大力推动BIM技术的快速发展应用：
国家政策推动
2015年6月16日，住建部发布的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》文件中明确了具体推进目标：到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用;注重引进BIM等信息技术专业人才，培育精通信息技术和业务的复合型人才，强化各类人员信息技术应用培训，提高全员信息化应用能力。
2016年8月23日，住房和城乡建设部在《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出：“十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM，信息技术应用能力加强信息技术在工程质量安全管理中的应用。
2017年5月2日，住房和城乡建设部发布《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》，提出要稳步推进BIM为代表的前沿信息技术在勘察设计行业的应用。
2020年4月8日，住房和城乡建设部工程质量安全监管司关于印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》的通知，提出采用“互联网+监管”手段，推广施工图数字化审查，试点推进BIM审图模式，提高信息化监管能力和审查效率。
地方政策探索
2014年开始，各区域政府相继发布政策意见，推广BIM技术的试点应用；2017年，贵州、江西、河南等省市加入政策推动行列；2018年，重庆、北京、吉林、山西、深圳等地出台相关政策意见，推动BIM技术在各建设工程领域、环节的应用；2019年，山东、海南、广州等地深入探索BIM技术在招投标、工程监理、施工图审等环节的实践应用。
技术规范标准
随着BIM技术在全国范围内的实践应用不断扩大，国家与地方也开始着手建立相应的应用标准，规范指导行业发展。
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2016年，住建部批准第一部BIM应用标准《建筑信息模型应用统一标准》；
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2018年，浙江省住建厅发布浙江省工程建设标准《建筑信息模型(BIM)应用统一标准》；
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2018年，广东省住建厅发布广东省标准《广东省建筑信息模型应用统一标准》；
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2018年，河南省住建厅正式批准的《民用建筑信息模型应用标准》、《市政工程信息模型应用标准(道路桥梁)》、《市政工程信息模型应用标准（综合管廊）》、《水利工程信息模型应用标准》；
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2019年，中国建筑标准设计研究院发布《建筑信息模型设计交付标准》、《建筑工程设计信息模型制图标准》和《建筑信息模型分类和编码标准》三本BIM领域内重要的国家、行业标准；
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2020年，湖南省住建厅发布《湖南省装配式建筑信息模型交付标准（征求意见稿）》；
2、BIM技术的发展困境
近年来，在政策力量的持续推动下，国内BIM技术应用在建设工程领域获得了较快的发展。但由于发展时间较短，BIM技术在市场环境、技术人才、配套保障制度等方面面临一定发展困境。
市场环境：甲方权利过大，朝令夕改
目前，国内建筑市场仍存在一些发展问题，各类建设活动主体的不规范市场行为严重阻碍着建筑业健康快速发展。BIM技术的市场发展也受此影响，难以有效推广应用。
以建设单位为例，在明显的市场优势背景下，建设单位常常强势干预设计工作，迫使设计人员变更设计，朝令夕改。然而，BIM技术应用的最终成果，是一套完整、精确的全息模型，频发的设计变更将极大的增加设计人员工作量，降低BIM应用效率，甚至可能还不如采用传统设计方法高效。
技术人才：人才培养成本高，技术推广难
发展BIM技术，客观上需要专业的技术人才支撑，但目前国内BIM技术行业存在较大的人才缺口。在人才培养方面，BIM技术的人才培育成本较高，培育时间较长，对我国BIM技术的快速发展应用造成一定影响。
同时，尽管工程设计是BIM技术应用较早、较成熟的环节场景，但BIM技术在国内工程设计领域的实际应用并不理想，一方面技术应用成本较高，投入产出不成正比；另一方面，各大设计院的设计专家已在CAD领域深耕多年，技术积累都在这一领域，主观上并不愿重新进入BIM技术领域重新学习，重新建立优势。这就导致BIM技术在工程设计环节的应用推广进展缓慢，更不必谈监理、施工等环节的技术应用。
配套制度：技术风险缺乏保障
如上文所述，建筑信息模型技术员即BIM工程师，已在2020年4月正式成为国家认可的社会职业。基于工程建设活动的高风险性，相应的，BIM技术应用也存在一定的技术风险，对工程质量、施工安全产生影响。但就目前而言，国内尚未建立起较为完善的风险责任制度与风险保障制度。
从整体上来看，近年来我国BIM技术发展获得了国家在政策上的大力推动，这也是影响BIM技术未来发展的重要因素。同时，由于发展时间较短，我国BIM技术仍面临多方面的发展困境，亟需国家进一步规范建筑市场，出台相应的人才培育政策，建立完善的风险责任与保障机制。